Pourquoi un framework ?
À propos
Avec ce framework, l'objectif est de renforcer le pilotage stratégique, la conception et le déploiement de services numériques pour nos clients, avec une amélioration du time-to-market, une meilleure coopération entre les métiers et des performances business plus élevées.
Adoptez cette solution pour libérer le potentiel qui se cache derrière chaque projet !
Pourquoi ?
Mener un projet digital ou créer un service numérique est un parcours plein de complexité et d'incertitudes. De nombreuses problématiques à intégrer, des expertises différentes à faire travailler ensemble, des enjeux technologiques changeants et surtout des utilisateurs et des clients toujours plus exigeants dans leurs attentes.
Souvent, les projets digitaux génèrent de l’inertie ou du gaspillage, ont du mal à trouver leurs marchés, rencontrent des problèmes techniques ou génèrent des frictions entre les contributeurs. Sans un cadre de travail rigoureux, moderne et partagé, il est quasiment impossible de créer un service numérique qui créé de la valeur pour les clients, pour les métiers et in fine pour Egis.
Ce framework a l'ambition d'améliorer ce cadre de travail !
Pour qui ?
Ce framework est initialement pensé pour les types de projets digitaux suivants :
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Services digitaux à usages externes et pour lesquels Egis a le lead et l'ownership.
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Projets digitaux internes pour les collaborateurs Egis
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Internal Egis digital structuring/organizational projects
This Framework does not apply to the following types of projects:
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Engineering projects
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Commercialization projects of a third-party digital product
Principes
L'approche de conception de ce framework est basé sur 3 principes qui collent pour nous aux 3 principaux enjeux opérationnels d'un projet digital qui met l'usage et les utilisateur au coeur de sa démarche.
Time-to-Market
L’objectif est d'être le plus rapidement possible sur le marché cible et d’accélérer les cycles d’apprentissage, augmentant ainsi la fréquence des boucles de feedback avec les utilisateurs.
Performance
L’objectif est de rester concentré sur les priorités, de gérer efficacement les risques, d’optimiser la création de valeur et d’éliminer toutes les formes de gaspillage.
Collaboration
L’objectif est de garantir, au quotidien, la coopération et l’engagement de tous les métiers et expertises indispensables à la réussite du projet.