♲
Comment organiser
une production continue et itérative ?
🔥 Pourquoi c'est important ?
Dans un projet digital, une dynamique de production itérative est essentielle pour permettre de faire face aux incertitudes et aux changements : amélioration continue, réduction des risques, livraison plus rapide de la valeur, engagement accru des parties prenantes, validation des hypothèses ou encore meilleure gestion budgétaire.
Au final, un solide dispositif de production agile garantit flexibilité, réactivité et performance, pour répondre aux besoins et aux attentes des utilisateurs et des clients, tout en sécurisant les chantiers de conception et de développement entre tous les métiers.
✅ Recommandations
Story Mapping
Le story mapping permet de créer une feuille de route garantissant que les fonctionnalités utiles sont fournies au plus tôt.
Roadmap priorisée
Bien définir les priorités dans la roadmap du projet en fonction de la Vision et des incertitudes (Valeur)
Scrum
Mettre en œuvre le framework Scrum pour structurer et gérer le processus de développement itératif.
Discovery-Delivery
Bien articuler les chantiers de Discovery et de Delivery dans la dynamique itérative
Métriques
Bien mesurer les usages pour évaluer la dynamique itérative d'amélioration continue
Communication
Mettre en place une communication continue pour sécuriser les parties prenantes
🛠 Ressources
Personas
Les personas ne sont pas de simples constructions hypothétiques ; ils incarnent les besoins, les comportements et les motivations de vos utilisateurs. En créant et en utilisant des personas, vous obtenez une compréhension plus approfondie de votre public, ce qui est inestimable pour concevoir des produits, des services et des campagnes de marketing qui résonnent vraiment. Dans le monde de la conception et du marketing centrés sur l'utilisateur, les personas servent de boussole qui garantit que vos efforts sont orientés vers la satisfaction des besoins réels de vos utilisateurs.
Demo parties prenantes
La démonstration aux parties prenantes n'est pas une simple présentation de routine, c'est un principe fondamental de la gestion des projets numériques. En assurant la transparence, en favorisant la collaboration et en facilitant le retour d'information, elle joue un rôle essentiel pour garantir que les projets numériques restent alignés sur les attentes des parties prenantes et qu'ils soient finalement couronnés de succès.
Story mapping
Le Story Mapping est un outil dynamique et adaptable qui aide les équipes produit à élaborer une feuille de route cohérente et axée sur l'utilisateur. En fournissant un récit visuel du parcours de développement du produit, il garantit que tous les membres de l'équipe sont sur la même longueur d'onde et que le produit final répond aux besoins et aux attentes des utilisateurs.
Scrum Master
Le Scrum Master joue un rôle essentiel dans les équipes Agile, en mettant en œuvre les principes et les pratiques qui conduisent à une gestion de projet réussie. En incarnant les qualités d'un leader au service des autres, il crée un environnement dans lequel les équipes peuvent s'épanouir et produire des résultats de grande qualité. Dans le paysage en constante évolution du développement de logiciels, le Scrum Master reste l'étoile directrice qui garantit l'excellence Agile et ouvre la voie à l'amélioration continue.
Framework Scrum
Scrum est un cadre de gestion de projet agile qui favorise le développement itératif, la collaboration et l'orientation client par le biais d'itérations, de rôles et d'artefacts délimités dans le temps.
