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Comment tester et valider rapidement
une idée ?
🔥 Pourquoi c'est important ?
Les projets digitaux recouvrent de nombreuses incertitudes (besoins et expérience utilisateurs, technologies, marché & cibles, etc) et ont besoin d'une forte dynamique de "test & learn". Au début, quand le projet n'est pas encore assez mature, vous devez mettre en place des boucles de feedbacks aussi rapides que vous pouvez pour adapter, et valider (ou écarter) vos idées, vos concepts et vos hypothèses.
Avec cet état d'esprit, vous pourrez éviter des gaspillages et des erreurs qui pourraient vous coûter cher.
✅ Recommandations
Hypothèses
Piloter votre roadmap par les incertitudes et les hypothèses pour bien cadrer vos principaux enjeux
MVP
Lancer des Minimum Viable Products "en quelques semaines"
Boucles d'apprentissage
Reprendre la logique de boucle d'apprentissage Lean Startup pour organiser vos itérations
Sprint
Mettre en place des cycles courts (sprints) pour recueillir des feedbacks fréquents
Prototype
Prototyper ses idées pour obtenir des feedbacks de valeur, notamment en utilisant des outils nocode
KPI
Prioriser les chantiers par la valeur attendue et systématiser l'implémentation de KPI
🛠 Ressources
Boucle Lean Startup
La boucle d'apprentissage Lean Startup est une méthodologie transformatrice qui permet aux individus et aux équipes d'innover, de créer et de s'adapter efficacement à l'environnement commercial dynamique d'aujourd'hui. En adoptant le processus itératif Construire, Mesurer et Apprendre, vous pouvez maximiser vos chances de développer des produits et des entreprises qui répondent aux besoins des utilisateurs et qui prospèrent sur un marché en évolution rapide.
Liste d'outils nocode
Les outils "No code" sont des plateformes qui permettent de créer des applications logicielles sans écrire de code traditionnel, en utilisant des interfaces visuelles et des composants préconstruits. Ces outils permettent à des utilisateurs ayant différents niveaux d'expertise technique de développer et de déployer des applications rapidement et avec un minimum de compétences en programmation.
Roadmap d'hypothèses
En reconnaissant activement les hypothèses, en évaluant les risques et en planifiant les incertitudes, les équipes Agile créent un environnement où l'adaptabilité, la prise de décision éclairée et la réduction des risques prospèrent. Dans le paysage en constante évolution des méthodologies Agile, le principe de la feuille de route des hypothèses sert de guide qui permet aux équipes de naviguer dans l'incertitude et d'orienter les projets vers le succès.
